魏牌全链路焕新，魏建军表示要“让用户感受到被尊重的温度”

5 月 20 日，魏牌在上海用户交付中心举办 " 为用户而改变——魏牌特别活动日 "，长城汽车董事长魏建军以一句 " 为用户而改变，是我们魏牌的价值观底线 " 为开场白，掷地有声地宣告了品牌的全面焕新战略。在这场活动中，魏牌不仅展示了其在渠道、产品、技术研发等方面的具体举措，更通过一系列硬核技术发布与用户保障承诺，向外界传递了一个传统车企向用户需求深度转型的决心与诚意。

直营店快速扩张，服务网络延伸至 " 诗与远方 "

魏牌的焕新并非口号，而是根植于品牌价值观的深度变革。魏建军坦言，造车是一场 " 获取用户信任的马拉松 "，而这场马拉松的基石在于 " 真正懂用户 "。为此，魏牌在过去 10 个月内将直营店数量从零拓展至 430 家，覆盖 110 个城市，并计划年内突破 600 家门店，覆盖全国 200 个城市以上。这一渠道网络的快速扩张，直接解决了用户购车、售后服务的可达性问题。

更具创新性的是，魏牌针对西部自驾游用户痛点，在青藏线、川藏线等热门路线打造了 30 个护航驿站，每 200 公里设立救援点，承诺城区主干道 2 小时、偏远地区 6 小时内抵达故障现场。这种将服务网络延伸至 " 诗与远方 " 的举措，不仅打破了传统车企的服务边界，更以场景化思维重构了用户出行的安全感。

下一代平台亮相，落脚点围绕用户体验

技术层面的突破则成为魏牌回应用户的核心武器。发布会上亮相的 " 下一代全动力智能超级平台 "，以兼容纯电、混动等五大动力形式的颠覆性设计，终结了行业关于 " 未来动力路线 " 的争论。

该平台搭载的 800V 混联架构、充电 5 分钟续航 200 公里的 6C 电池，以及纯电超 400 公里的续航能力，直击用户对补能效率与续航里程的双重焦虑。而行业首发的 " 整车智能体 " 与 "VLA 大模型 "，则通过持续进化的 AI 能力，将智能驾驶辅助扩展至停车场闸机识别、跨楼层记忆泊车等复杂场景。

正如魏牌 CEO 冯复之所言：" 用户正在定义魏牌的模样 "，当语音助手 " 小魏同学 " 能在家中远程规划路线，当抗菌率达 99.9% 的儿童友好座舱成为标配，技术创新的落脚点始终围绕用户体验展开。

不负初心，魏建军自掏腰包补贴车主

产品焕新则进一步具象化了技术普惠的承诺。全新蓝山焕新款以 29.98 万元起售的价格，将晨光白、薄暮青等源于日常生活场景的配色哲学，与全场景 NOA 智能驾驶辅助系统深度融合。

这款针对家庭用户打造的中大型 SUV，在保持 30 万级价格带的同时，实现了技术配置的全面越级：搭载 128 线激光雷达的 Coffee Pilot Ultra 智驾系统，通过 11 个摄像头与 15 个雷达的融合感知，可实现 " 车位到车位 " 的全场景自动驾驶，在重庆洪崖洞等复杂路况下的实测表现甚至超越人类驾驶员。车内采用抗菌率 99.9% 的儿童优先绿色座舱，配合三倍国标安全标准的电池系统，将家庭出行的安全与健康标准提升至新高度。更具突破性的是，蓝山焕新版首次实现 " 家到家 " 智能出行闭环，用户可通过语音助手远程控车、规划路线，车内多屏协同系统支持全场景 NOA 导航辅助驾驶，彻底解放双手。

针对中国家庭出行痛点，魏牌高山 MPV 专为老年群体设计的前装量产福祉车，以合规安全的解决方案填补了市场空白。更具诚意的是，魏建军宣布自掏腰包为 2017 年 VV7 首任车主提供 8 万元置换补贴，这种 " 不负初心 " 的用户回馈策略，在普遍重视新客的汽车行业显得尤为珍贵。

安全保障体系的构建，则是魏牌诠释 " 改变 " 的终极底牌。从模拟 11 米高架坠落的蓝山极限测试，到央视公开的高山侧面碰撞试验，魏牌用堪比军事级的安全标准重塑行业认知。车身 81% 的高强度钢占比、6 层电池防护架构，以及比手机辐射更低的电磁控制技术，共同构筑起移动的安全堡垒。当工程师直言 " 想给自己的孩子造辆安心坐的车 " 时，魏牌对安全的执着已超越商业逻辑，升华为对用户生命的敬畏。

结语：

在这场以用户为主角的变革中，魏牌展现出的不仅是传统车企的转型魄力，更是对行业发展趋势的战略预判。当新势力聚焦智能炫技时，魏牌选择从抗菌座舱到福祉车的细节打磨。这种基于 35 年造车底蕴的创新，或许正是中国汽车产业从规模竞争迈向价值竞争的关键转折。

当魏建军将造车比喻为 " 获取用户信任的马拉松 " 时，实质是指向汽车产业价值逻辑的本质回归：在电动化、智能化带来的效率革命之外，更需要建立基于长期主义的情感认同。正如魏建军所言：" 真正的高端化，不是堆砌配置，而是让用户感受到被尊重的温度。" 魏牌正以一场围绕用户需求的系统性革新，在新能源汽车的马拉松赛道上，跑出了传统高端品牌破局的新范式。