苹果打起价格战，国产手机只能靠边站

文 | 贝塔商业

" 本来想支持国产的，结果一看 iPhone 16 Pro 只要 5499，真香。"

最近两周，苹果打了一场漂亮的翻身仗。

据多位数码博主的数据，2025 年第 20 周，iPhone 16 Pro 激活量突破 52 万台，达到第 19 周的近 3.8 倍；iPhone 16 Pro Max 机型则以 32 万台激活量实现 1 倍增长。这一爆发式增长与苹果自 5 月中旬启动的降价策略密切相关，市场数据印证了降价立竿见影的效果。

价格，或许是苹果最不愿触碰的武器，却成了它在中国市场的杀手锏。

一边是微博上 " 支持国产 " 的情绪海啸，一边是京东上秒空的 iPhone 16 Pro 降价机型。当苹果放下身段，主动贴地，国产手机的集体努力，仿佛一夜之间被 "5499 元起 " 的促销价打了个措手不及。

嘴上支持国产，身体却还是很诚实

2025 年第 20 周中国手机激活量份额排名显示，苹果以 21.5% 的份额力压华为、小米等国产品牌，时隔多季度重返第一。在周销量 TOP15 榜单中，iPhone 16 Pro 与 Pro Max 包揽冠亚军，前五机型占据三席（iPhone 16 排第四）。

此前，IDC 数据显示，2025 年第一季度苹果在华出货量同比下滑 9%，市场份额仅 13.7%，排名第五。分析指出，苹果此次 " 价格战 " 旨在应对国产高端机型冲击，并为 618 大促提前蓄力。

京东宣布，iPhone 16 Pro 首次支持国家补贴，至高直降 2500 元，128GB 版本叠加国家补贴 500 元，到手价 5499 元起，支持 12 期免息。

吊诡的是，消费者一边在社交媒体上高呼 " 支持国产 "、" 遥遥领先 "，一边在电商平台上毫不犹豫地下单 iPhone。消费者到底在想什么？

一项由极客公园联合某头部调研机构发布的用户调研显示，在同价位选择中，超过 63% 的消费者仍然倾向于选择苹果。理由并不复杂：系统顺滑、生态闭环、品牌稳感。某种程度上，苹果已经从 " 手机品牌 " 转化为一种 " 使用习惯 "，甚至是 " 身份象征 "。

尤其在年轻人和专业用户中（如视频博主、设计师、商务人士），Apple 全家桶（iPhone+iPad+Mac+Watch+AirPods）的生态协同作用，形成了近乎不可替代的闭环体验。AirDrop 传文件、iCloud 自动同步、通话联动 …… 这一切并非靠价格就能打动，更像是数字生活的 " 刚需 "。

" 苹果降价后，我很动摇。虽然华为小米功能确实不差，但我用 Mac、iPad、Apple Watch，换安卓就要全部推倒重来。" 一位年轻设计师在社交平台坦言。

反观国产阵营，尽管硬件参数上 " 遥遥领先 " ——大电池、快充、影像、折叠屏等几乎全线拉满，但在消费者真正关注的 " 使用体验 " 与 " 生态便利 " 上，却仍显稚嫩。就像有人评论的那样：" 华为很强，但我全家都用 iPhone，换了鸿蒙他们不会用。"

国产机硬刚苹果卷到了死胡同

国产手机的崛起速度令人惊叹，但这场硬仗，也让国产品牌陷入 " 三难困局 "。

首先是，是高端市场的利润挤压。以小米 15Ultra 为例，其价格已触及 6000 元 +，在定位、外观与性能上几乎与 iPhone 16 Pro 并驾齐驱。但苹果一旦降价，同价位的溢价感瞬间失效，消费者心理上就开始动摇：花同样的钱，为什么不选苹果？

这直接导致了国产旗舰利润空间的剧烈压缩，企业不得不依靠 " 卷硬件 " 来吸引关注——更大的电池、更强的快充、更激进的拍照模组，然而技术堆料的天花板正在逼近。

其次是生态短板。即便华为鸿蒙、小米澎湃 OS 在系统体验上日趋完善，但整体生态协同能力仍远远落后于 iOS。一个典型例子是跨设备无缝协作：当你用 Mac 写文档时，iPhone 可以同步剪贴板；用 iPad 画图时，Apple Pencil 的延迟低到几乎无法察觉。而安卓阵营要实现类似体验，往往还需第三方 App 协助，用户门槛与体验流畅度不在一个层级。

最后是中低端市场的结构性失衡。在高端打不过苹果的背景下，国产厂商纷纷 " 杀回 " 中低端市场，如 Redmi K80、荣耀 X50 热销即是例证。然而，低利润意味着研发投入受限，反过来又削弱了品牌整体的技术竞争力。这种 " 价格战无赢家 " 的逻辑，正成为国产厂商不得不面对的宿命。

而苹果的降维打击之所以危险，就在于它不是靠 " 技术领先 " 取胜，而是靠 " 品牌生态 "+" 价格刺杀 " 双线推进。你打性能牌，它降价；你打体验牌，它强化生态闭环——留给国产厂商的可操作空间越来越小。

这场战争里，苹果永远有退路，而国产，正在被逼到墙角。

突围靠 AI 与场景，不靠硬刚苹果

国产手机真的没有机会了吗？答案并非如此。

尽管 iOS 生态仍如铁桶一般，但这场对决已经进入新的阶段：AI 能力、场景创新，才是重构竞争格局的关键变量。

首先，生态方面，苹果强在闭环生态，但闭环也意味着边界。未来几年，如果国产系统能打通手机、车载、平板、电视、穿戴设备的一体化体验，并用统一账号、数据协同、服务打通全场景使用，国产 OS 或许能复制一个 " 国产 iOS"，并借此建立新一轮的用户壁垒。

华为鸿蒙正在朝这个方向努力。2024 年 HarmonyOS NEXT（纯鸿蒙）正式剥离安卓代码，宣告全面独立，并联合 200 多家厂商建立 " 鸿蒙原生 " 生态。澎湃 OS 也在逐步联动小米汽车、平板、手表，实现数据互通。

真正的拐点，不是今天 iOS 的体验落后，而是国产系统何时能建立新的 " 习惯入口 "。

其次是场景化的单点突破。面对苹果在常规领域的压制，国产必须打出 " 苹果做不到、用户真需要 " 的单点爆破。

比如，华为的双向卫星通信服务，解决了高海拔、户外、无信号等极端场景的生存问题，是苹果目前无法复制的刚需；小米与徕卡的深度影像合作，也在内容创作者圈层构建了 " 拍摄即专业 " 的认知。

这类 " 用户价值高 + 苹果没有 + 品牌可放大 " 的点，是国产绕过苹果封锁线的关键。

最后，也是最大的机会，是 AI 的 " 价值重构 "。如果说生态决定了用户留存的今天，那么 AI 助手、端侧大模型、生成式应用的落地，很可能决定了用户迁移的明天。

苹果在 AI 领域显然慢了一拍。Siri 多年未进化，生成式能力滞后。反观国产手机厂商，几乎已经开启端侧 AI 竞赛：OPPO 的安第斯大模型已在 Find X 系列落地；vivo、小米、荣耀也在加码 AI 助手和本地智能推理。

这不仅是比技术，更是在比未来的手机定义权。十年前的手机是拍照 + 社交工具，十年后的手机，可能是你随身携带的 AI 助手。谁能率先建立 "AI 即入口 " 的全新用户体验，谁就能跳出苹果主导的逻辑。

写在最后：国产的胜利，不能靠便宜

苹果这轮 " 国补 + 降价 " 带来的销量回暖，揭示了一个冷酷现实：中国手机厂商在性能上早已不输，但在生态、系统和品牌心智上，仍然缺乏 " 让用户主动留下 " 的理由。

嘴上说支持国产的人很多，真正愿意用真金白银投票的，还是要靠产品硬实力和体验赢回来。

今天的国产手机，不缺硬件参数、不缺营销创意，缺的是在 " 高端认知 " 上的决定性胜负，缺的是一个能替代苹果生态的全链路体验，缺的是一个让人不后悔放弃 iPhone 的理由。

想突围，不是靠继续 " 堆料 " 赢，而是靠在 AI、系统、场景创新上打一场不对称战。真正的突破，不是让用户换手机，而是让用户换习惯。

这才是国产手机的下一战场，也是最难的一仗。